Tranformación digital actores clave

 

La transformación digital es difícil :

La buena noticia es que la mayoría de las organizaciones ya tienen las habilidades para abordar los desafíos digitales: solo necesitan reunirse y enfocar los recursos correctos. Las funciones de mejora, como la gestión de procesos y conocimientos, junto con colegas de ideas afines en oficinas digitales emergentes recientemente, pueden

ayudar a aportar claridad, dirección y cohesión a las iniciativas digitales.

Las partes interesadas en estos grupos también tienen una amplia experiencia en la gestión del cambio, lo que puede ayudar a la organización a transmitir la

propuesta de valor para la adopción de tecnología y dar a los empleados razones específicas para participar y subir a bordo.

Tres arquetipos clave pueden ayudar a las organizaciones a abordar los obstáculos comunes para el éxito digital:

 

Roles clave para la transformación digital

El descubridor: utiliza el análisis del negocio, mapeo de procesos, Kowhow, y análisis de brechas para comprender el estado actual e identificar las mejores soluciones para lograr el estado futuro.

 

El gran traductor: cierra la brecha de comunicación entre el negocio y las TI para que las soluciones técnicas respalden los objetivos y las necesidades del negocio.

 

El flautista del cambio: impulsa los cambios culturales y la adopción de nuevos comportamientos a través de la gestión del cambio y las habilidades sociales (por ejemplo, la escucha activa y las comunicaciones).