Revisaremos el estado del Planeamiento Estratégico de la empresa y la ejecución del mismo. Propondremos iniciativas de fortalecimiento o actualización del Pan Estratégico, así como las pautas metodológicas y el proceso para su implementación y seguimiento permanente.

Se definirán responsables e instrumentos de seguimiento a través de comités, reportes y sistemas tecnológicos.

Se capacitará a los ejecutivos involucrados y se implementará una herramienta de BSC (Balancedd Score Card) que permita la visualización del estado de los proyectos e indicadores relacionados al logro de los objetivos estratégicos de la Empresa.

El dramático crecimiento de las tecnologías de información, han cambiado disruptivamente el mundo de los negocios.Los clientes son más exigentes y las empresas tienen que responder a las nuevas demandas de mejores experiencias de productos y servicios cada vez más digitalizados.

Si su empresa está en ese camino, necesita definir la Estrategia, las Metodologías y las Nuevas tecnologías, y desarrollar un Plan Director de Transformación Digital que lo mantenga en curso hacia el futuro.

Nuestra metodología parte de un análisis crítico de los procesos, productos y servicios para crear una visión de su digitalización usando las nuevas tecnologías. El objetivo es desarrollar un Roadmap de transformación Digital y el portafolio de proyectos asociado.

Analizaremos los procesos existentes en las áreas funcionales del "backOffice" de la empresa, incluyendo la logistica, la gestión financiera y los Recursos Humanos, asi como los sistemas informáticos de soporte.

Propondremos mejoras en los procesos, procedimientos y controles basados en las mejores prácticas y se harán las recomendaciones de fortalecimiento de los sistemas informáticos. El objetivo será lograr una organizacion eficiente e informacion de control en tiempo real.

Se propondrá un plan de Capacitación para obtener las competencias que pudieran hacer falta para implementar el modelo propuesto. 

Otra de las tendencias a nivel global, es el uso del analisis de datos como herramienta para conocer mejor el comportamiento del mercado y los clientes con el fin de ofrecer productos cada vez mas alineados a las espectativas de un cliente cada vez mas exigente. Asimismo, los datos internos se tienen que usar para implementar un efiiente de control de desempeño y gestion para poder tomar decisiones oportunamente para mantener la empresa hacia sus objetivos.

Nuestra metodología colaborativa parte del análisis estratégico de la empresa y la definición de las variabes críticas e indicadores que se tienen que monitorear.  Luego se definen las entidades de información y los datos que se tienen que disponer para aplicar diversar herramientas de análisis de datos, como vistas mutidimensionales, dashboards, Machine learning o Inteligecia artificial entre otras, para descubrir lo que realmente está pasando en la empresa y en el mercado y tomar mejores y más oportunas decisiones.

Analizaremos las prácticas de la empresa para la gestión de sus proyectos. Se propondrán iniciativas de fortalecimiento a través de la implementación de buenas prácicas de Gestion de Proyectos relacionadas a metodologias Ägiles, Lean Project Management o Gestion estructurada de Proyectos.

Se identificarán las tecnologías más adecuadas para soportarlos, incluyendo herramientas de Planificación y Control, Gestión de Riesgos, de Presupuestación, Gestión de Conocimiento, ERP de proyectos o de trabajo colaborativo con herramientas BIM entre otras.

Daremos la capacitación necesaria para la adopción de estos modelos, metodologías y tecnologías.

La innovacón es la estrategía competitiva más poderosa hoy en día. De acuedo con Gary Hammel, el futuro será de las empresas mas innovadoras. La innovación no son los productos, la innovación es el proceso que utiliza la empresa para crear nuevos productos, servicios y procesos que le permitan destacarse de la competencia.

Si su empresa ha adoptado esta estrategia y considera que la creatividad e innovación es un valor fundamental de su organización, le ayudamos implementando y facilitando las metodologias de estructuracion del proceso de innovación, para que los colaboradores adopten esa practica como parte de la cultura de la empresa. Implementamos talleres de DesignThinkig e Innovation Coaching para implantar esta práctica en la empresa.